《采购基础》,《价格分析与成本降低》,《备品备件采购与管理》,《采购人员必备财务知识与能力技巧》,《供应市场调查与开发》等课程。
以上是:采购总监、采购经理、采购主管、具有经验的采购专业人员、潜在的采购经理、供应链管理人员、外包管理者等学习的。
一般你首先要清楚你公司的采购流程,与财务相关的无非是你在得到审批后的采购计划,与对方签订合同,是否要有定金,通过那种形式付款,填制什么样的请款单据,审批流程,出纳汇款后怎么与对方确认。对方发货后怎样与你确认,运费的确认,货到后验收,入库,办理入库手续,取得进货发票,与财务核对先关数据,是否有尾款。等等的,基本琐碎的事不少。但作为采购,我自我觉得最重要的是分析市场状况,公司的经营策略,才能保证你采购的物品能得到最大收益。