企业冗员如何管理
不同情况不同对待,对于那些不再适合目前的高位又曾经立下汗马功劳的元老,将其降级或者辞退显然是不人性化的,这种时候,我们可以在企业增设类似顾问委员会的组织,维持其高位薪酬,一方面,他们在...
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