陕西煤业化工集团有限责任公司是陕西省在整合全省国有骨干煤炭、化工企业的陕西煤业化工集团有限责任公司
基础上设立的,积聚了全省大型煤炭、化工行业的主要力量。
历经两次大的重组。
第一次是全省主要煤炭企业的重组,于2004年2月21日创立陕西煤业集团有限责任公司。
是省委、省政府为落实西部开发战略,充分发挥煤炭资源优势和行业整体优势,调整煤炭经济结构,培育壮大以煤炭开采、煤炭转化为主的能源化工支柱产业而成立的直属国有大型独资企业。
集团公司组建初期由铜川、蒲白、澄合、韩城矿务局和陕西煤炭建设公司、黄陵矿业有限公司、陕西省煤炭运销集团公司、陕西天地地质有限公司、陕北矿业局、陕西彬长矿区开发建设有限公司等10个企业组成。
第二次重组是陕西煤业集团与省内主要化工企业的重组。
2006年6月1日,根据陕西省人民政府国有资产监督管理委员会《关于组建陕西煤业化工集团有限责任公司的决定》(陕国资改革发[2006]144号)精神,将陕西煤业集团有限责任公司、陕西渭河煤化工集团有限责任公司、陕西华山化工集团有限公司、陕西陕焦化工有限责任公司的国有股权合并,按照现代企业制度组建了陕西煤业化工集团有限责任公司,并于2006年6月30日举行了成立暨揭牌仪式。
随着企业发展,集团全资、控股和参股企业超过50个,内部组织结构不断调整和优化。
按照管理关系,目前集团主要全资和控股企业有:铜川矿务局、蒲白矿务局、韩城矿务局、澄合矿务局、黄陵矿业公司、彬长矿业公司、陕北矿业公司、陕西煤炭建设公司、神南矿业公司、渭河煤化工集团公司、华山化工集团公司、陕焦化工公司、神木煤化工产业公司、北元化工公司、府谷能源投资开发公司、陕南投资开发公司、西安重工装备制造集团公司、陕西煤业化工建设集团公司、陕西煤业化工煤化工技术工程中心、陕西煤业化工技术开发中心等。
2008年12月,以煤炭产业整体上市为目标的陕西煤业股份有限公司成立。
经营范围煤炭、化工、装备制造、建筑施工、铁路、发电、证券 陕西煤业化工集团公司经营范围主营:煤炭开采、销售、加工和综合利用;煤化工产品、化学肥料和精细化工产品的研发、生产及销售;电力生产与供应;煤炭铁路运输;机械加工,煤矿专用设备、仪器及配件制造与修理;煤炭、化工、煤机的科研设计;煤田地质勘探;咨询服务。
兼营:煤及伴生矿物深加工;矿山工程及工业和民陕西煤业化工集团有限责任公司某下属单位
用建筑、机电设备安装、矿井(建筑)工程设计、工程监理、建材;气体产品的制造和销售;火工、通讯、公路运输、物资仓储、高科技产业、商贸、农林业;进出口本企业产品、相关技术及与本企业生产经营相关的原辅材料、机器设备、仪器仪表、零配件等。
陕煤化工集团设有董事会、党委会和经理层。
董事会由7名董事组成,其中董事长1名。
集团党委会有委员10人,其中党委书记1人(兼),副书记1人(兼工会主席),纪委书记1人,委员中还有总经理1人、副总经理2人、其他领导人员4人。
经理层由7人组成,其中总经理1人,副总经理6人。
陕煤化工集团总部现有工作人员约110人。
导)。
省国资委派出监事5名,其中监事会主席1人。
陕煤化集团董事会下设提名委员会(秘书处)、规划发展委员会、审计监督委员会、薪酬考核委员会(非常设机构)。
经营管理机构设综合部、规划发展部、生产技术部、财务部、企业管理部、人力资源部、安全监督管理部、市场营销部、项目管理部等职能部门。
其中规划发展委员会和规划发展部、陕西省煤炭运销(集团)公司和市场营销部均为两个机构一套人员。
党群部门设有党群工作部、纪委(监察室)和工会。
在管理体系上,陕煤化工集团总体实行集团公司、全资子公司、控股子公司、参股子公司、分公司并存的组织架构;管理架构上分为决策中心、运营监控中心、利润中心三个层级。
集团公司定位为决策中心,通过行使重大决策、选择经营者和资产收益权三项权力,实行战略管理型管理,培育协同效应,实现煤业化工集团的总体战略控制,确保煤业化工集团资产的保值增值。
根据煤业化工集团各产业发展的需要,适时成立事业部或专业子公司等分权管理机构,定位为运营监控中心,通过专业化管理落实煤业化工集团发展规划和经营方针,负责本产业的规划、发展和生产经营管理,实现煤业化工集团整体运营的稳定和利润最大化。
追问
那你知不知道它旗下有多少煤矿····也就是最底层的具体实施干活的单位····名字和矿长书记的名字···麻烦给发我邮箱634498508@QQ。
COM`````先谢谢啦····不知道也告诉我声···我也会采纳你的答案的···谢谢啦··
追答大的有铜川矿务局、蒲白矿务局、韩城矿务局、澄合矿务局、黄陵矿业公司、彬长矿业公司、陕北矿业公司、陕西煤炭建设公司、神南矿业公司等公司,现有35对生产和在建矿井,你要的范围太大太多了,抱歉无法满足。