企业决策可以根据预测结果直接进行决策,或是对备选方案进行进一步计算,分析和判断,从可选择的方案中确定最优方案。在企业短期决策中,对存在多种备选方案的项目决策,如新产品开发决策通常以综合性经济效益(由货币计量指标如资金成本、利润、现金流量等)作为评价决策方案的依据,并结合机会成本和边际贡献理论展开决策分析,选择盈利最大而机会成本最小的方案。对于有两种备选方案的项目决策,可以采用差量分析法,比较两种备选方案的预期收入和预期成本之间的差别,选择最优方案;亦可以采用贡献毛益法来比较备选方案一定时间的贡献毛益总额,选择贡献毛益总额较大的方案。对于图书项目的决策,可以采用本量利分析法,计算最佳保本量。对于长期投资决策,应结合货币时间价值理论,计算投资组合的净现值,内部报酬率或投资回收期,从中选择最优方案。
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