举一个控制失败的例子并分析失败的原因
案例主体:好又多量贩型超市 失败关键:盲目扩张信誉缺失 市场结局:总部迁往上海 后的好又多,由于急剧扩张,导致资金紧张、信誉受损。 不得已之下,总部回迁广州。 就在“好又多”大张旗鼓地进行...
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